Quando si comincia ad affrontare questi temi, che cosa succede? Ecco che molti cominciano ad alzare gli occhi al cielo. Tuttavia “fare squadra” ed essere capaci di costruire un team all’interno del quale le persone si fidino le une delle altre è molto importante.
Eppure non è necessario organizzare un “ritiro spirituale” o dei seminari che portano via mezze giornate o giornate intere per ottenere un qualche risultato.
Le attività svolte per creare uno spirito di squadra sono un ottimo strumento per migliorare la collaborazione tra le persone e far sì che tra colleghi vi siano relazioni sane, creando un ambiente di persone felici, produttive e coinvolte.
Al Massachusetts Institute of Technology vi è un laboratorio che studia le dinamiche interpersonali. Questi ha notato che i team di successo, anche molto grandi non comunicano esclusivamente attraverso i canali strutturati, ma anche attraverso una comunicazione laterale e diretta tra i diversi membri.
In un modo nel quale le comunicazioni avvengono prevalentemente e sempre più in modo telematico e strutturato piuttosto che di persona, è importante incoraggiare la comunicazione sociale e la condivisione.
Creare uno spirito di squadra e una “squadra” diventa così molto importante.
Non abbiamo tempo, non abbiamo MAI tempo, come facciamo a trovare il tempo per svolgere delle attività che abbiano questi obiettivi “umanistici” e non rivolti direttamente al business, al lavoro, ai compiti quotidiani?
Possiamo “perdere”, o meglio “investire” un po’ di tempo, anche qualche minuto, durante ogni nostra riunione.
Lo spazio a mia disposizione è terminato, ci vediamo Lunedì prossimo.
