Parole di grande impatto

Parole di grande impatto (sul posto di lavoro)

Grazie Il riconoscimento è stato costantemente citato come il driver numero uno del coinvolgimento dei colleghi e collaboratori. Questa non è una fantasia, ma piuttosto una constatazione quasi scientifica nata da diverse analisi di ciò che condiziona il coinvolgimento dei dipendenti. E chi dovrebbe essere la persona più qualificata per dire “sei una persona in…

Motivazione

Breve Decalogo della Motivazione

Talmente breve che invece di essere dieci punti sono nove. Motivare le persone non è facile: già è difficile creare una squadra, ma motivarla per raggiungere il risultato che ci si è prefissati è un’altra impresa ardua. Ogni persona della squadra, pur avendo il medesimo obiettivo da raggiungere, è diversa dalle altre e, oltre ad…

Le attività svolte per la certificazione della qualità

Le attività svolte per la qualità

È opinione comune che le attività svolte per la certificazione della qualità siano un male necessario per ottenere un “bollino” tanto agognato quanto inutile. Sono parzialmente d’accordo. Per esempio, mai mi è capitato che qualcuno mi chiedesse i certificati di qualità e i relativi manuali, ed una sola volta mi è accaduto che mi chiedessero…

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Integrità personale

Le persone “integre” condividono una dozzina di caratteristiche peculiari che possono essere considerate degli indicatori da utilizzare nella vita di ogni giorno, che integri si deve esser sempre, non in certe occasioni sì e in certe altre no. La metto giù per punti, come se fosse un argomento di discussione e, sotto certi aspetti lo…

Collaudo Software STS Casu Doganalisti FB

Il Collaudo del Software

Questo post è ben lungi da avere la pretesa di essere un manuale e anche dal voler essere una linea guida: al massimo dice “delle cose” sulla scorta dell’esperienza vissuta in -enni di lavoro. Quello che racconto, naturalmente, è parametrato sull’azienda piccola o media. Le aziende grandi e strutturate hanno dinamiche, processi e quattrini da…

Migliorare Produttività e Prestazioni aziendali STS Casu Best Practices FB

Migliorare Produttività e Prestazioni

In una azienda, circa un terzo dei dipendenti è focalizzato positivamente per lo sviluppo dell’azienda stessa; circa un sesto ha un atteggiamento distruttivo, rema contro, e la parte rimanente è neutra, non porta benefici, non porta danni, e si guarda intorno per vedere se vi siano “altre” opportunità. In questo modo si perdono veramente un…

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Che cosa odiano i tuoi collaboratori? – Parte 5

Attenzione al proprio atteggiamento. Il manager influenza moltissimo l’atteggiamento dei collaboratori: è un leader e i sottoposti tendono ad emulare il comportamento del capo. Se il manager tratta male i collaboratori, li disprezza, sminuisce anche i loro sforzi migliori, automaticamente questo comportamento si rifletterà nelle relazioni interpersonali all’interno dell’ufficio, con i fornitori e, peggio che…